20%温州企业倒闭传闻真相

　　减产停工的原因何在

　　“成本高，利润低，是所有鞋企面临的生存压力。”市鞋革行业协会秘书长谢榕芳说，特别是外销型企业，腹背受压，承受着前所未有的“高进低出”的压力。

　　“现在就连铁钉的价格也在上涨，每双鞋的利润只有0.6%左右。”市潘桥康泰皮鞋厂董事长黄加乐说，在瓯海区潘桥一带，内销鞋比外销鞋日子稍微好过些，再这样下去，不知会有多少家鞋厂关门。

　　打火机行业同样如此。在过去一年中，我市打火机企业锐减，其中主要的原因就是去年打火机的主要原材料锌、镍、白金、铜等价格大涨，原来的铜价是每吨2万元，现在涨到了8万元；锌价从原来的每吨8000多元涨到了4万元。

　　我市服装行业一家以出口为主的企业表示，去年由于人民币升值，仅此一项，企业利润就减少了140万元。林寅勇说，人民币“破7”后，他已拒绝了以美元为结算单位的外贸订单，否则生产就意味着亏本。

　　“有些企业关门不是因为倒闭，我们有位理事有三家企业，今年合并为一家了，这能说是倒闭了两家吗？”瓯海区服装协会秘书长苏立玲说，“他们只是暂时的停工，下半年也有可能复工。”苏立玲表示，上半年是生产淡季，服装企业的三分之二以上订单都在下半年，每年的上半年，都会有很多小企业停工，还有一些企业主，因为以前批地和税收的关系，成立了好几家企业，现在运作成本上升后，开始收缩规模。

　　据市中小企业发展促进会的一项测算，《劳动合同法》出台之后，企业的成本增加了15%～20%左右。这也成为我市中小企业发展中突如其来的主要压力。

　　周德文认为，在过去的几个月中，因为原材料涨价、劳动力成本提高、国内外消费市场疲软、土地价格飞涨、人民币升值等原因，企业面临多重挤压，但在低价格、低成本的市场竞争游戏规则下，谁提高终端产品价格就意味着谁被率先淘汰。中小企业“船小好掉头”的优势，在这场危机面前，面临着前所未有的严峻考验。

　　危机面前的应对之策

　　在危机和困难面前，是迎接挑战、知难而进，还是怨天尤人、畏缩不前？经过市场经济大风大浪锤炼的“敢为天下先，特别能创业”的温州人果断采取了前一种战略。

　　在日前举办的温州企业发展论坛上，面对在场的温州市150来位中小企业负责人，清华大学教授周云对症下药，讲述“应对人民币升值的企业成本控制”。他说，要发展首先要学会生存，目前企业应当采取的三大战略决策是：产业升级、成本降低和供应链整合。

　　供职于荷兰银行中国区的陈德钦博士认为，外贸企业的资金周转期比较长，在目前人民币升值的严峻形势下，企业与外商签订合同时，应当通过银行，远期锁定5个月后的兑换汇率，以规避人民币升值所带来的汇率风险。

　　市鞋革行业协会有关人士说，一次危机并不足以摧垮温州30年发展所积累起来的制造业。但作为低附加值的制造业，不可能“万世一系”地作为温州发展的推动力。

　　众所周知，经过市场经济洗礼的温州人从来不惧怕困难，在全国率先发展民营经济的温州商人，经过第一次、第二次创业，已经积累了巨大的财富，具有抗风险的能力；温州人有灵活的市场机制，能迅速适应外部环境的变化；温州还有一批经过大风大浪锻炼的优秀企业家群体，这些都保证了温州人能够不惧困难，战胜困难。

　　目前要使我市中小企业走出危机，周德文认为，必须加快推进传统产业的改造提升，加快新兴产业的培育发展，加快落后产能的整治淘汰，加快提高制造业技术水平，增强经济发展的支撑能力，同时激发民营企业的创新活力。政府也应该居安思危，不断增强忧患意识，加强调查研究，真实了解企业目前的生存状况，制定能帮助企业走出困境的政策，在税收等方面给予适当优惠，主动帮助企业排忧解难，力促企业健康发展。

　　“尽管目前有20%的中小企业面临生存危机，但温州毕竟还有80%的企业具有较强的抗压能力。”周德文说，这些处于困境中的中小企业，他们有的在等待机会，有的正在酝酿集体提价等自救措施。温州之所以能成为今天的温州，并不是偶然的，相信经过改革开放30年大风大浪考验的温州人，一定能走出困境。叶锡环