晋江崛起之后

　　四、体育营销必须与体育事业实现有机结合，达到体育资源的最优化。

　　体育产品生产与体育运动是一对孪生兄弟，互相促进，互为条件，互为结果。

　　体育经济是社会经济发展到一定阶段产生的经济现象。这种经济一旦作用于社会经济的发展，便可以迅速转变成为新的生产力，形成注意力经济，推动社会发展。

　　目前，中国正在通过三个契机把发达国家的体育经济概念与我国的体育事业相结合。第一是举办奥运会。借助奥运会的天然契机推动我国体育经济的发展。第二是我国竞技运动的发展与转型。由于体育事业与国际接轨，我国以“加工模式”为主的竞技运动正在向与市场经济唇齿相依的职业化道路转变。这其实就是体育经济延伸、发展的表现。第三是中国体育市场需求剧增。体育用品国际化后，世界体育用品企业切中了中国市场的最大需求，在短时间内大量涌入中国，成为刺激、推动我国民营企业的力量。

　　中国的体育企业要建立营销概念，从理论到实践上把体育赛事与体育产业正确结合，引导这一行业在市场机制下健康发展。

　　中央确定文化产业要作为我国支柱产业来发展。其实，体育就是大文化中的一个组成部分。体育产业的相关性极强，它与人们生活的方方面面密切相关，体育的需求十分巨大。体育不能局限于赛事，应该扩大为产业、经济概念。应把体育产业像其他产业一样进行分类、细化，通过汲取国际最先进的体育营销概念，用心经营。

　　各类赛事在晋江的不断涌现，给晋江市增加了一笔庞大的无形资产，让整个晋江受益，它的影响是整个区域性的。而晋江城市品牌的树立，对当地体育企业发展有着直接的促进作用，晋江的很多体育企业可以从举办的各种文体活动中找到了商机。晋江体育企业的健康发展又为体育运动提供了物质基础。

　　今年晋江市已经向国家篮管中心申办篮球城市，此举，必将大大提升整个晋江的城市品位。晋江市政府正在统筹策划，力图将各种资源全面整合起来，把企业品牌塑造、城市品牌塑造、大体育品牌塑造，完整地结合起来，也许，晋江的将来，不仅仅是一个体育用品生产基地，不仅仅是一个晋江体育制造，而是一个大体育的城市。

　　福建省晋江市素来享有中国鞋都的美誉，境内云集运动鞋厂几千家，民营企业发展朝气蓬勃，与此相应的是晋江体育事业的发展也一直呈现强劲势头。良好的体育土壤，为国家培育出李冬英、陈鸿源、龚松林、陈志向、洪丽娜等名将。

　　晋江体育产业的腾飞带动了晋江体育运动事业的同步发展，特别是1992年撤县建市以来，发展体育事业成为了晋江精神文明建设的一个重要内容。晋江市、镇两级政府把贯彻落实《体育法》、《全民健身计划纲要》和争创全国体育先进市纳入“九五规划”。长期以来，晋江市持续不断地投入大量资金建设体育设施。目前，市体育中心拥有体育馆、体育场、游泳馆各一个。各街道、镇村均有篮球场、乒乓球室、健身房。全市中小学共有400米跑道的田径场18个、小运动场35个、体育馆7座、篮球场313个、排球场43个、各类训练房45座。全市仅篮球场就有777个，人均占有体育场地2.41平方米，是全国平均水平的两倍多。 

　　至今在“体育产业”的界定上，学界仍有不同说法。究竟体育就是产业，还是产业只是体育的一部分？

　　华南师范大学卢元镇教授认为：“与许多国家不同的是，在我国，‘体育’涵盖了学校体育、竞技体育、全民健身等广泛内容。其中一部分是公共产品，任何时候也不能改变其公益福利性质；另一部分则可以企业化经营，形成产业。因此，可以认为体育是由事业与产业两部分组成。”也有人主张像美国那样，将体育归入服务业甚至娱乐业的范畴，完全摒弃其公共产品的属性。

　　国家体育总局体育科学研究所鲍明晓教授认为，体育产业可以拆分为两部分，体育服务业和体育用品业。但是在中国，由于各种比赛和项目的审批、管理，以及运动员，都掌握在体育行政部门手中。不改革这种管理体制，体育竞技资源很难释放到市场上，社会资本介入不进来，资源优势就不能转化为产业优势。这在体育产业结构上，表现为体育服务业比重低、总量小，发展较充分的是体育用品业。

　　而做好诸如专利权、技术知识产权、商标、徽记使用经营权、运动队冠名权、体育广告、广播电视转播权等体育无形资产的有效开发和利用也是非常重要的，它使体育的无形资产拥有了丰富的资源，比如体育赞助——这是一个双赢的过程，不但解决了体育经费，促进了体育事业的发展，同时，体育生产企业的知名度也得以提高，其经济效益也呈现日新月异的变化。耐克公司走了体育这一捷径，耐克公司通过与乔丹14年的成功合作，品牌认知率达到89%，品牌认同率达到52%，市场份额上升到47%。

　　晋江的运动鞋企业、体育用品企业有几千家，国内市场的竞争在很大程度上是一种“同城竞争”，这是一个非常有意思的现象。但我们应该看到，晋江鞋业与体育产业的分化已经开始，品牌的竞争中我们会看到马太效应：资源最终会向几家优势品牌集中。

　　最后的结局当然是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，对于大鱼，首先胃口要好，要能吃更多的鱼；其次动作要快。体育产业在一个小县级市绝对不可能出现3000多个品牌，包括在一个若大的中国都不可能同时存在3000多个体育品牌。这就要求每个品牌要有自己的个性。在一个充分竞争的市场上，前四个品牌能占到75％的市场份额；在同一行业内，消费者最多只能记住7个品牌。

　　晋江体育企业乃至中国的体育爱好者企业将面临新一轮的洗牌，“要么在沉默中爆发，要么在沉默中死亡”，输赢牵动晋江老板的心。